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So planen Sie Mitarbeitende ein

Wenn jede Aufgabe nur in jemandes Kopf existiert — oder in einem Gruppenchat — geht etwas verloren. Ein visuelles Board macht aus verstreuten To-dos einen Plan, den alle sehen und dem alle vertrauen.

So planen Sie Mitarbeitende ein

Meistern Sie die Personaleinsatzplanung in 5 einfachen Schritten

Keine komplizierte Einrichtung, keine lange Einarbeitung. Sehen Sie, wie PlanMee verstreute To-dos in einen Plan verwandelt, den Ihr ganzes Team sieht und dem es vertraut.

  1. 01

    Team erfassen

    Rollen, Fähigkeiten und Nachweise in einem Profil.

  2. 02

    Arbeit planen

    Aufträge in Aufgaben mit Verantwortlichen und Fristen zerlegen.

  3. 03

    Teams zuweisen

    Qualifizierte Leute passenden Aufträgen zuordnen.

  4. 04

    Abwesenheiten planen

    Urlaub, Termine und Fristen in einem Kalender.

  5. 05

    Stunden verfolgen

    Den Plan mit tatsächlich geleisteten Stunden vergleichen.

Schritt 1

Kennen Sie Ihr Team, bevor Sie seine Woche planen.

Starten Sie mit einer aktuellen Datenbank Ihrer Belegschaft. Jedes Mitarbeiterprofil enthält Rolle, Stundensatz, Verträge, Zertifikate und Qualifikationen — so wissen Sie genau, wer welche Arbeit übernehmen kann, bevor der erste Name im Plan steht.

Kennen Sie Ihr Team, bevor Sie seine Woche planen.
Schritt 2

Machen Sie aus verstreuten To-dos einen klaren Plan.

Zerlegen Sie jeden Auftrag auf einem visuellen Kanban-Board in Aufgaben. Geben Sie jeder Aufgabe einen Verantwortlichen, eine Priorität und eine Frist — so wird aus Arbeit, die bisher nur in Köpfen oder Gruppenchats existierte, ein Plan, den das ganze Team sieht.

Machen Sie aus verstreuten To-dos einen klaren Plan.
Schritt 3

Setzen Sie die richtigen Leute auf den richtigen Auftrag.

Weisen Sie Mitarbeitende und Subunternehmergruppen direkt dem Auftrag zu und sehen Sie, wer bereits wo arbeitet. Zertifikate mit Gültigkeitsdatum stellen sicher, dass nur qualifizierte Leute eingeplant werden, und Mitinhaber teilen sich die Verantwortung für größere Aufträge.

Setzen Sie die richtigen Leute auf den richtigen Auftrag.
Schritt 4

Planen Sie mit Abwesenheiten statt gegen sie.

Urlaubsanträge genehmigen Sie mit einem Klick, und Mitarbeitende werden bei jeder Statusänderung benachrichtigt. Abwesenheiten stehen im gemeinsamen Kalender neben Fristen, Besprechungen und Baustellenterminen, sodass Lücken sichtbar werden, bevor Sie die Woche planen.

Planen Sie mit Abwesenheiten statt gegen sie.
Schritt 5

Sehen Sie, wie der Plan in echten Stunden aufging.

Anwesenheit und Arbeitsstunden fließen in jeden Auftrag zurück, sodass Sie den Plan mit der Realität vergleichen können. Die Monatsmatrix zeigt Stunden pro Mitarbeitendem und Tag und hilft Ihnen, Überlastung zu erkennen, bevor Sie die nächste Woche planen.

Sehen Sie, wie der Plan in echten Stunden aufging.
Der PlanMee-Effekt

Personaleinsatzplanung sollte einfach sein.

PlanMee vereint Ihre Leute, Aufgaben und Ihren Kalender auf einer Plattform.

  • Aufgabenplanung

    Vor PlanMee

    To-dos in Köpfen und Gruppenchats

    Mit PlanMee

    Visuelles Board mit klaren Verantwortlichen

  • Teameinteilung

    Vor PlanMee

    Herumtelefonieren, wer Zeit hat

    Mit PlanMee

    Live-Überblick, wer wo arbeitet

  • Qualifikationen

    Vor PlanMee

    Zertifikate zu spät geprüft

    Mit PlanMee

    Gültige Zertifikate vor dem Einsatz

  • Abwesenheiten

    Vor PlanMee

    Urlaub in einer separaten Datei

    Mit PlanMee

    Urlaub und Termine in einem Kalender

  • Arbeitsstunden

    Vor PlanMee

    Stundenzettel am Monatsende gesammelt

    Mit PlanMee

    Stunden auf jeden Auftrag gebucht

  • Teamkommunikation

    Vor PlanMee

    Planänderungen gehen in WhatsApp unter

    Mit PlanMee

    Kommentare & Benachrichtigungen an Aufgaben

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